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員工風(fēng)采
【優(yōu)秀員工】技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)新為重!為榮獲“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”人才點(diǎn)贊!

張永飛


        張永飛,樹(shù)脂二廠氯乙烯工段一名班長(zhǎng)。
 

        他于2001年入廠參加了3萬(wàn)噸、6萬(wàn)噸、20萬(wàn)噸樹(shù)脂的安裝、調(diào)試、開(kāi)車(chē),這三次開(kāi)車(chē)使他受益匪淺,不僅對(duì)管線、設(shè)備、工藝參數(shù)做到心中有數(shù)、了如指掌,操作技能也隨之提高。由于他工作積極,技術(shù)嫻熟,2017年被任命為氯乙烯工段班長(zhǎng)。
樹(shù)脂二廠二期轉(zhuǎn)化技改前一段和二段回水走一根管線進(jìn)入熱水罐,每當(dāng)掛新轉(zhuǎn)化器,調(diào)整熱水循環(huán)量時(shí),多臺(tái)轉(zhuǎn)化器發(fā)生汽化現(xiàn)象,造成轉(zhuǎn)化器振動(dòng),嚴(yán)重還會(huì)造成管道薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)裂,造成停車(chē),對(duì)此問(wèn)題他向工段提出二期轉(zhuǎn)化回水管新加一根回水,使一段、二段各自回水不沖突。技改后,效果明顯,徹底解決了轉(zhuǎn)化器的振動(dòng),操作更為方便。

 

        為保證轉(zhuǎn)化器正常運(yùn)行,熱水循環(huán)槽需定期加緩蝕劑保證熱水水質(zhì)。冬季加藥時(shí),由于氣溫低,熱水降溫速度快,易造成結(jié)塊及溶解速度降低,使其容器底部結(jié)塊造成緩蝕劑浪費(fèi),單耗成本加大,嚴(yán)重時(shí)堵塞泵進(jìn)口影響加藥速度。針對(duì)此問(wèn)題他提出在加藥容器內(nèi)部加一根空氣管,每次加藥時(shí)少開(kāi)一點(diǎn),對(duì)于液體起到混勻的作用,使其溶解速度加快,降低沉淀程度。技改后,溶解速度加快,減少結(jié)塊以及沉淀等不必要的浪費(fèi),降低了成本。
 

        他榮獲2020年度“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

 

 

白衛(wèi)紅


        白衛(wèi)紅,項(xiàng)目工程部容器車(chē)間員工。在過(guò)去的一年里,他嚴(yán)格要求自己,工作上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地。

 

       管工是細(xì)致活,哪怕只有1毫米,他都要經(jīng)過(guò)不斷測(cè)量去完成,不能有任何的差錯(cuò)。2020年,由他牽頭制做了蒸汽罐、轉(zhuǎn)換器、不銹鋼罐共8臺(tái)大型設(shè)備。日常工作中,他及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,確保施工安全,確保公司的設(shè)備安全。每天早上堅(jiān)持最早到達(dá)崗位,晚上堅(jiān)持關(guān)閉最后一盞燈。他總是說(shuō):“我遲一會(huì)回家沒(méi)事,不會(huì)有什么損失,但是如果因?yàn)槲覜](méi)有留心設(shè)備情況造成公司損失是不可以挽回的。”

        對(duì)新入職的員工同事,他也會(huì)毫無(wú)保留的把自己的技能教給他們,因?yàn)樗缹?shí)踐和理論結(jié)合的重要性,通過(guò)傳幫帶形式,使新員工盡快提高自己的技能,從而讓車(chē)間的整體制作水平得以提高。

 

        他榮獲2020年度“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

 

 

劉晉兵


          劉晉兵, 精細(xì)化工廠的一名檢修車(chē)間主任。多年來(lái)以吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,提升自身工作能力,心系員工,踐行著當(dāng)初擔(dān)任車(chē)間主任的誓言。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,充分發(fā)揮管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮的作用,以優(yōu)化車(chē)間結(jié)構(gòu)、規(guī)范控制風(fēng)險(xiǎn)、修舊壓降維修經(jīng)費(fèi)、技術(shù)創(chuàng)新為主要工作目標(biāo)。
 

         一、思想上積極進(jìn)步,創(chuàng)新思維,始終以公司分廠利益為重。
 

         在思想工作中始終擁護(hù)公司、分廠的政策方針,銘記前人優(yōu)秀先進(jìn)事跡,結(jié)合公司、分廠的檢修計(jì)劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司,分廠的利益為重,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中。通過(guò)對(duì)安全、綜合管理、材料消耗、備品備件的管控等知識(shí)來(lái)提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自己的思想改造,在管理中創(chuàng)新思維,在檢維修中創(chuàng)新技術(shù),同時(shí)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理建議,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
 

         二、勤奮工作、扎實(shí)肯干、創(chuàng)新檢修方法。
 

        他熱愛(ài)自己的工作,在工作中有非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān),從不推諉、從不拒絕、從不退縮,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行著一名車(chē)間主任的職責(zé)。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是整體運(yùn)行的一部分,每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好。在檢修中注重方法和技巧,善于協(xié)調(diào)、顧全大局。在檢修任務(wù)重工期緊的時(shí)候,堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄休息日,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從舊氯化鈣的拆除,氯乙酸涼水塔的安裝到新鹽酸罐區(qū)的安裝和投用以及新氯化鈣的重建安裝,把原先不適應(yīng)生產(chǎn)和能耗高的設(shè)備以修舊利廢、互相調(diào)換的方式來(lái)重組匹配安裝,既適應(yīng)生產(chǎn)又節(jié)約成本,不僅降低了能耗,在操作方面也更便捷。堅(jiān)持以符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)用、提高檢修技能為導(dǎo)向的創(chuàng)新思路作為工作目標(biāo)。
 

        作為一名檢修車(chē)間主任,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但所做的每一件事、所講的每一句話都能用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度體現(xiàn)在日常工作中。
 

        他榮獲2020年度“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

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