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員工風采
【勞模風采】學勞模精神 看“經營標兵”

 

     石強,現為公司原料中心原料采購副科長。參加工作以來,他始終把公司利益放在首位,工作上有思路、有措施,在原則問題上從不糊涂。他積極協助推行打破原有分區(qū)定量的考核制度,參與客戶優(yōu)化工作,客戶整合取得明顯成效,電石終端客戶保持在97%左右,原鹽終端客戶翻了一倍還多。在此基礎上,三大原料價格均有下降,電石全年均價同比降低165.77元/噸,原煤降低29.76元/噸,原鹽降低29.21元/噸;三大原料質量同比均有提高,電石全年平均發(fā)氣量增加0.87L/KG,原煤發(fā)熱量增加150.23大卡,原鹽平均主含量增加0.01%,有效的降低了采購成本,增加了企業(yè)效益。他被評選為公司2019年度經營標兵。

 

 

     李星,現為公司營銷中心銷售業(yè)務員。他先后負責四氯苯酐、電石渣、氯乙酸等產品銷售。在榆化工作11年來,一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終把公司利益放在首位,積極拓展銷售渠道,挖掘新客戶,確保公司產品銷售的穩(wěn)定。在四氯苯酐銷售中,外貿客戶增加3家,出口量達132噸,占總銷量的9%,截止2019年6月8日,四氯苯酐銷售1592.448噸。在電石渣銷售中,合作開發(fā)2個貿易商,截止2019年12月11日,個人銷售電石渣共計4522.86噸,占營銷中心總銷量的26%。在氯乙酸銷售中,開發(fā)氯乙酸終端客戶1家,與多家終端工廠建立聯系。他以盡職盡責的態(tài)度,為公司的發(fā)展奉獻自己微薄的力量,被評選為公司2019年度經營標兵。

 

 

     劉飛,現為公司營銷中心銷售業(yè)務員。他先后在公司電化一廠、供應中心、營銷中心工作。入廠15年來,他無論在哪個工作崗位,始終把公司利益放在首位,以較強的責任心,較好地完成各項工作任務。在管理方面,建立完善各類臺賬記錄,對倉庫管理提出合理化建議,逐步完善銷售管理。在PVC銷售中,經過半年的市場推廣布局,河北銷售做到貿易商3家,廠家4家,穩(wěn)定完成月銷售量3000噸,2019年全年銷售達29000噸。他被評選為公司2019年度經營標兵。

 

 

馬興東,現為公司供應中心業(yè)務員,主要負責泵、空壓機等設備及其配件的采購工作。他嚴格執(zhí)行公司采購制度,擴大生產商的采購份額,減少采購的中間環(huán)節(jié),節(jié)約采購成本;堅持貨比三家,嚴格進行質量、價格、服務等對比,按時保質保量完成采購任務,全年共簽訂合同605份,涉及金額5500余萬元。在管理上,他加強對采購合同簽訂后的持續(xù)跟蹤,產品采購合格率100%;每周定期深入生產一線,了解設備和備件使用情況,做好采購物資的跟蹤服務,保障了公司生產運行和項目建設。他被評選為公司2019年度經營標兵。(張坤)
 
 
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