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企業(yè)文化
員工風(fēng)采
樹脂二廠以堅(jiān)實(shí)步履多措并舉推進(jìn)本質(zhì)安全工作

        安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦。在公司上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上,董事長(zhǎng)楊柳青指出要把“強(qiáng)”字落到產(chǎn)品質(zhì)量提升、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、重塑質(zhì)檢體系等著力點(diǎn)上來(lái),再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。樹脂二廠全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)公司會(huì)議精神,以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)積極投入到創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、強(qiáng)化基層管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中來(lái),從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患治理等方面持續(xù)發(fā)力。

 

        從思想上筑牢安全思想堤壩。利用每月一次的全員安全培訓(xùn)、每天的班前會(huì)對(duì)公司文件、中高風(fēng)險(xiǎn)案例、近期事故進(jìn)行回顧學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工吸取事故教訓(xùn),以案為鑒,切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線;利用考試、隨機(jī)提問等形式,促進(jìn)員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位安全指標(biāo)、應(yīng)急處置措施、中高風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),推動(dòng)安全知識(shí)入腦入心、見行見效。

 

        更新安全警示牌,讓中高風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)抬眼可見。為進(jìn)一步營(yíng)造“遵章守紀(jì)”的安全氛圍,讓員工“知風(fēng)險(xiǎn)、懂規(guī)矩、明職責(zé)”,廠部發(fā)動(dòng)維修人員利用廢舊鐵皮對(duì)廠區(qū)主干路上的警示牌進(jìn)行更換,將安全生產(chǎn)不可違背的條例和中高風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)條例寫在警示牌上,隨處可見,隨時(shí)起到警示作用,滿足了員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的需求,煥然一新的警示牌也成了樹脂二廠一道亮麗的風(fēng)景線。

 

        加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,從源頭上杜絕一切違章行為。以作業(yè)過(guò)程中的中高風(fēng)險(xiǎn)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范人員的作業(yè)行為,讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地生根,人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活;加大對(duì)組織紀(jì)律的監(jiān)督管理,不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人開展多頻次、全方位的查班監(jiān)督,吹響“安全哨”。通過(guò)監(jiān)督檢查提高了全員對(duì)安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工守規(guī)矩的自覺。

 

        加大隱患排查治理,人人參與隱患排查,不放過(guò)任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一處隱患,堵塞一切生產(chǎn)漏洞。發(fā)動(dòng)員工緊盯安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)查出的隱患問題及時(shí)整改,跟蹤管理,切實(shí)將隱患消除于萌芽狀態(tài),將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

 

        樹脂二廠全體干部員工要與公司同頻共振、同向發(fā)力,以安全生產(chǎn)為圓心,以創(chuàng)新管理、降本增效、篤行實(shí)干為半徑畫出六型榆化、雙百榆化最美同心圓;以多舉措大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的步伐,為企業(yè)的安全發(fā)展鑄造了一道銅墻鐵壁。

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