對于事故發(fā)生的原因，根據(jù)本次培訓(xùn)會相關(guān)講解，主要可以歸納為以下幾個方面：
員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，員工學(xué)習(xí)不主動、不認真，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對工藝流程不熟悉，對工藝運行條件不了解，缺乏安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。
制度執(zhí)行不嚴格、不到位，管理存在缺陷和盲區(qū)。相關(guān)制度在落實過程中容易打折扣，相關(guān)管理和監(jiān)管人員監(jiān)管不到位，工作中不能嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。存在麻痹大意的思想，檢修等作業(yè)過程中程序執(zhí)行不到位，對員工習(xí)慣性違章行為未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正。
針對事故發(fā)生的原因進行分析，在今后我廠應(yīng)積極開展相關(guān)改進工作，做好以下幾方面的工作：
完善相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展對職工的集中安全技術(shù)培訓(xùn)和事故應(yīng)急程序的學(xué)習(xí)，加強三級安全教育。通過教育培訓(xùn)讓職工理解和熟悉正確的操作方式和作業(yè)程序。同時應(yīng)設(shè)立專門的應(yīng)急管理部門并制定應(yīng)急程序流程。
