在我們遠(yuǎn)安物流有這么一個(gè)人,他是廂車(chē)車(chē)隊(duì)的班長(zhǎng),長(zhǎng)期以來(lái)都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足本崗,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,始終把“安全”當(dāng)做頭等大事,為安全運(yùn)輸作出了積極貢獻(xiàn);他也是一個(gè)好“師傅”,以身作則帶領(lǐng)下屬做好安全運(yùn)輸工作,為青年職工的成長(zhǎng)鋪路搭橋;他還是榆化成長(zhǎng)的“見(jiàn)證人”。18歲的他就進(jìn)入榆化工作,近20年的時(shí)間里,他嚴(yán)格要求自己,以扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,為榆化的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),他就是韓四崗。
1.業(yè)務(wù)好,是遠(yuǎn)安物流的“戰(zhàn)斗先鋒”
在車(chē)隊(duì)運(yùn)輸管理工作中,韓四崗始終把“安全”兩字放在心中最重要的位置,有高度的安全責(zé)任意識(shí)。每當(dāng)遇到極難險(xiǎn)重的任務(wù),他總是沖在最前面,遇到困難,也積極主動(dòng)的去克服,帶領(lǐng)大家迎難而上。春節(jié)期間,疫情突襲,韓師傅每天要對(duì)車(chē)隊(duì)的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)還需加強(qiáng)對(duì)在途車(chē)輛的監(jiān)管。
疫情期間,車(chē)隊(duì)每日都需要向廠(chǎng)家做好車(chē)輛及司機(jī)的報(bào)備工作。另外,由于道路監(jiān)管?chē)?yán)格,車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)常有各種突發(fā)狀況。比如,車(chē)輛在高速上出現(xiàn)故障,由于司機(jī)超車(chē)占道、證件問(wèn)題被交警攔截,車(chē)輛到達(dá)廠(chǎng)家,無(wú)法按時(shí)裝貨等。面對(duì)這些緊急情況,韓師傅都需要第(一)時(shí)間遠(yuǎn)程協(xié)助司機(jī)進(jìn)行處理。他的手機(jī)總是24小時(shí)開(kāi)機(jī),凌晨2點(diǎn)或者3點(diǎn)都還有司機(jī)給他打電話(huà)。春節(jié)期間,在這闔家團(tuán)圓的日子里,他只在大年初二給老父親回去上完墳,中午便匆匆返崗。
7月份,恰逢雨季時(shí)節(jié),山西、陜西、內(nèi)蒙等地區(qū)連續(xù)多日下暴雨,由于電石遇水會(huì)自燃發(fā)生爆炸,這對(duì)于車(chē)隊(duì)安全運(yùn)輸也是巨大的挑戰(zhàn)。韓師傅堅(jiān)守在工作崗位上,時(shí)刻通過(guò)G7平臺(tái),檢測(cè)車(chē)輛行車(chē)實(shí)況,調(diào)配車(chē)輛路線(xiàn),他連著半個(gè)月沒(méi)有回家,每天都在辦公室里,累了就在那張狹小的單人床上瞇一會(huì)兒,餓了就吃方便面,一刻都不曾松懈。期間,韓師傅的愛(ài)人給他打電話(huà)說(shuō)孩子發(fā)高燒,可是他走不開(kāi),沒(méi)辦法陪孩子去醫(yī)院,他讓愛(ài)人先領(lǐng)孩子在家旁邊的小診所治療。后來(lái),孩子的病愈發(fā)嚴(yán)重,他才匆匆請(qǐng)了一下午假,帶孩子去了大醫(yī)院,趕到醫(yī)院,醫(yī)生說(shuō)孩子的情況比較嚴(yán)重,差點(diǎn)兒貽誤了最—佳治療期。這件事情過(guò)后,韓師傅很是自責(zé),他說(shuō)他沒(méi)有盡到一個(gè)好爸爸、好老公,甚至好兒子的責(zé)任。他的母親已經(jīng)60多歲了,住在榆社縣蘭峪鄉(xiāng)大垴村,這么近的距離,他卻兩三個(gè)月才能回村一次。每次媽媽讓他回家,他總說(shuō)工作忙,下次吧。
都說(shuō)三十歲以后是一個(gè)男人最辛苦的時(shí)候,韓師傅今年34歲了,他既要做好家里的頂梁柱,又要當(dāng)好公司的“戰(zhàn)斗先鋒”。我曾問(wèn)他,是什么力量讓他20年如一日的熱愛(ài)工作。他答道,大概有兩點(diǎn)吧,首先是家人的理解與支持。他說(shuō)雖然家里的大小事兒他都幫不上忙,但家人是他最堅(jiān)實(shí)的后盾,這些年來(lái)家人從未有過(guò)半句怨言,總是跟他說(shuō)讓他安心工作,家里不用他操心;其次,他說(shuō)自十八歲起,就在榆化工作了,從入職的那天起,他就是“榆化人”,榆化就是他的家。他給我講了一個(gè)故事:2004年的時(shí)候,由于雷電引起斷電,正在反應(yīng)中的三臺(tái)聚合釜有兩臺(tái)在加入應(yīng)急終止劑后,壓力未升高,但是有一臺(tái)機(jī)器,由于終止劑管線(xiàn)堵塞,機(jī)器出現(xiàn)故障,壓力急劇升高,壓力升至11.5Mpa時(shí),安全閥也未自動(dòng)打開(kāi)。此時(shí),情況已經(jīng)非常危急,所有人都很緊張。情急之下,他上去緩慢擰開(kāi)手動(dòng)排空閥卸壓,使得壓力降至合理范圍,直至來(lái)電后聚合金攪拌反應(yīng)正常。他的這一舉動(dòng)成功的避免了一起嚴(yán)重事故。事后,有人佩服他的勇氣,有人卻覺(jué)得他太魯莽,不要命了。但是他說(shuō)當(dāng)時(shí)只想解決問(wèn)題,根本沒(méi)有思考那么多,只希望榆化需要他的時(shí)候,能做一個(gè)“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的士兵,在平凡的崗位上為榆化的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。我想,或許這就是“榆化人”的精神,越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時(shí)刻,越要沖鋒陷陣,疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真金?/span>
2.能力強(qiáng),是車(chē)隊(duì)管理的“安全保障”
在車(chē)輛管理工作中,韓四崗始終把“安全”兩字放在首要位置。他高度重視駕押人員的安全再教育,定時(shí)對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,確保安全排查工作落實(shí)到位,全力保證了疫情期間物流運(yùn)輸安全形勢(shì)的穩(wěn)定。自浙江溫嶺“6.13”槽罐車(chē)爆炸事故發(fā)生后,韓師傅多次和員工強(qiáng)調(diào)要從細(xì)微之處查問(wèn)題、查隱患,消除一切不安全因素,堅(jiān)決防范事故的發(fā)生。
韓師傅不僅重視細(xì)節(jié)上的安全問(wèn)題,更能夠借助自己積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)物流運(yùn)輸知識(shí)的嫻熟,從實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)隱患,找出缺陷,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。比如,春節(jié)期間往往多雨雪且交通管制較為嚴(yán)格,道路情況復(fù)雜,此時(shí)的行車(chē)路線(xiàn)就需要作出調(diào)整,選擇耗時(shí)雖長(zhǎng)但安全性更高的路線(xiàn),此舉雖然可能在一定程度上影響“效率”,但是韓師傅始終堅(jiān)持“先安全、后效益”的工作原則,為物流運(yùn)輸提供安全保障。
3.心腸熱,是同事心目中的“良師益友”
工作中,韓四崗親切的被同事們稱(chēng)作“老大哥”。他積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)管理工作。在日常工作中,他任勞任怨,不計(jì)得失,對(duì)同事真心實(shí)意的給予幫助。在同事眼里,這位“老大哥”吃得苦,耐得煩。同事們都說(shuō):只要韓師傅在,就有安全感!我剛?cè)肼殨r(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境很不適應(yīng),加之之前從未從事過(guò)物流方面的工作,故遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)。韓師傅針對(duì)我業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問(wèn)題,發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)教導(dǎo)我相關(guān)知識(shí),幫我補(bǔ)齊短板。疫情期間,我負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的報(bào)備工作,我需要整理150多輛車(chē),近300個(gè)司機(jī)的相關(guān)信息,韓師傅耐心的教我如何快速整合資料,高效的完成各類(lèi)信息的分類(lèi)和報(bào)備。在韓師傅的幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,逐漸融入到了遠(yuǎn)安物流這個(gè)大集體中。
韓四崗只是一個(gè)平凡的廂車(chē)車(chē)隊(duì)班長(zhǎng),像他這樣的人,榆化還有很多。這群人能吃苦、敢拼搏、勇?lián)?dāng)、善作為,他們是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的踐行者。他們堅(jiān)守初心和使命,以高度的責(zé)任感,做到奉獻(xiàn)不言苦、敬業(yè)有擔(dān)當(dāng)、守責(zé)如守城。相信在他們的辛勤付出下,榆化定將櫛風(fēng)沐雨揚(yáng)帆進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)續(xù)華章。
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