在樹脂二廠二期聚合樓前的管線支架上寫著安全生產(chǎn)三大法寶，它們分別是“票證管理、培訓(xùn)教育、組織紀(jì)律”。今天我們主要論述一下為什么它們會成為保障我們安全生產(chǎn)過程中的三大法寶以及它們在安全生產(chǎn)中起著的重要作用。

         票證管理制度是保證我們生產(chǎn)安全的重要方法之一。之所以實(shí)行票證管理制度：一是要把作業(yè)過程中所可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素提前辨識出來，然后有針對性的寫出需要采取的安全防范措施，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生；二是票證上明確寫出了作業(yè)時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容以及作業(yè)過程中的參與人、監(jiān)護(hù)人、審批人、負(fù)責(zé)人等，能夠做到清晰劃分相關(guān)責(zé)任，杜絕互相推諉扯皮，有力促進(jìn)了作業(yè)過程中各部門的把關(guān)精心度；三是公司要求各部門對票證管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，保證了票證上面內(nèi)容全面落實(shí)到位，從根本上杜絕了違章指揮和違章作業(yè)，保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

         培訓(xùn)教育是保障我們生產(chǎn)能夠安全順利進(jìn)行的又一重要方法，同時(shí)也是公司近年來下大力度主抓的一項(xiàng)工作。培訓(xùn)主要是為了提高我們的相關(guān)專業(yè)知識和操作技能水平，試想，如果我們連自己所屬崗位的專業(yè)知識都不能熟練掌握的話，又怎么能夠勝任這份工作呢？又怎么能夠應(yīng)對生產(chǎn)過程中所可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況呢？又怎么能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的新形勢下對員工素質(zhì)全面提升的具體要求呢？而教育則主要是要轉(zhuǎn)變我們的思想觀念，使我們從主觀上杜絕在日常工作中的消極心態(tài)和懶惰思想，主動約束自己的行為，做到嚴(yán)格要求自己，只有這樣我們才能最(大)限度的保證生產(chǎn)過程中的安全。

         組織紀(jì)律是安全生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的最基本要求。我們是一個(gè)整體，任何個(gè)人的失誤和過失都將會造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)不可挽回的后果，這就要求我們每一個(gè)人都要服從組織安排，遵守公司組織紀(jì)律。如果我們沒有大局意識，任由自己肆意妄為，不服從管理，那生產(chǎn)怎么可能進(jìn)行的下去呢？再者如果我們不嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不精心操作，又將會給自己和他人帶來怎樣的安全隱患呢？總之，沒有組織、不守紀(jì)律是萬萬不能的，我們不但要自己主動服從公司管理，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)組織紀(jì)律，還要督促他人遵守公司組織紀(jì)律，做公司組織紀(jì)律的堅(jiān)決執(zhí)行者和捍衛(wèi)者。

         從上面可以看出，組織紀(jì)律是保證我們生產(chǎn)安全能夠順利進(jìn)行的最基本要求，而培訓(xùn)教育是提高我們個(gè)人操作水平和轉(zhuǎn)變我們思想觀念的重要手段，票證管理制度是保障我們安全生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行的重要保障，三者相輔相成，缺一不可。

         近年來，樹脂二廠全體干部員工在任廠長帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司票證管理制度，全面杜絕了無票作業(yè)和票證不規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象；下大力度積極組織干部員工進(jìn)行各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得全廠上下形成了一股學(xué)習(xí)熱潮，大大提高了全體干部員工的個(gè)人能力水平和自身素質(zhì)；狠抓員工組織紀(jì)律，使得違章違紀(jì)現(xiàn)象逐年減少，形成了員工工作氛圍空前良好的大好局面，有力的促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

         總之，我們只有嚴(yán)格執(zhí)行公司票證管理制度，全面加大培訓(xùn)教育力度，主動遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠從根本上杜絕各類事故的發(fā)生，有力的保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。所以，它們能夠成為生產(chǎn)安全過程中的三大法寶可謂實(shí)至名歸！