我的師傅吳建亞，是公司技術(shù)部的一名計量科長。他自入職以來，不斷深入完善計量工作體系，計量工作環(huán)境較以前有了很大的改進。為適應新形勢的發(fā)展變化，他積極提高綜合業(yè)務能力，創(chuàng)新計量新理念，拓寬管理新發(fā)展。

        他的工作思路在實踐中求發(fā)展。他完善計量管理體系，加大計量監(jiān)管力度，通過自查和內(nèi)審等多種形式，對目標完成情況進行考核，堅持問題導向，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。對現(xiàn)場管控的設備設施嚴格檢查，絕不遺漏。對磅房工作實行實時監(jiān)控管理，及時掌握計量管理動態(tài)和先進管理經(jīng)驗。

        他的工作戰(zhàn)略在學習中求差異。知識就是競爭，學習才能趕超是他一貫的工作動力，加強計量培訓學習，定期組織計量磅房人員學習考試，提高專業(yè)知識的認知理解，強化計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。他在規(guī)范的基礎(chǔ)上細化管理，對過磅票據(jù)逐一排查、對校驗臺賬逐一登記。在學習和規(guī)范的過程中，統(tǒng)一員工思想，糾正工作態(tài)度。

         他的工作方針為以人為本、和諧共贏。工作中，他始終圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性來開展工作。關(guān)心員工、愛護員工、尊重員工，為員工化解工作中的各種矛盾。磅房作為特殊崗位經(jīng)常與不同客戶及物流司機交涉，工作中難免有誤會和矛盾，他都是本著營造平等和諧的工作氛圍來解決問題，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為員工搭建合適的溝通平臺，發(fā)揮團體的凝聚力和創(chuàng)造力。

        這就是我的師傅，一位在管理上嚴格要求員工，生活上關(guān)心員工，綜合業(yè)務能力上不斷提高的領(lǐng)導。相信在他的帶領(lǐng)下，我們的計量工作將會芝麻開花節(jié)節(jié)高。