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我公司作為化工企業(yè)，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，且設(shè)備工藝復(fù)雜，因此“倒班交接班”成為公司生產(chǎn)分廠的一種標(biāo)配工作制度，交接班管理也是企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵之一。為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，公司建立了一套完善的交接班制度體系，形成了點(diǎn)名、上交手機(jī)、班前會(huì)、交接工作、班后會(huì)等一系列嚴(yán)格的交接程序。
（樹脂二廠班前會(huì)）
交接班必須嚴(yán)格。接班班組要在上班前15分鐘，在調(diào)度室召開班前會(huì)，并上交手機(jī)，由前化工班的調(diào)度、值班領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)生產(chǎn)情況，本班調(diào)度再進(jìn)行生產(chǎn)安全、工作任務(wù)等安排，便于接班者了解上一班的生產(chǎn)情況。
（上交手機(jī)）
（上交手機(jī)）
交接班必須程序化。班前會(huì)結(jié)束后，整齊劃一的隊(duì)伍走向工作崗位，一個(gè)也不能少，一個(gè)也不能遲到。交接時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)口交接。員工在交接班時(shí)，必須對(duì)本崗位的工藝變動(dòng)、工藝指標(biāo)及工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行徹底交接，要接“清楚班”。
（排隊(duì)走向崗位）
（精神抖擻）
（認(rèn)真對(duì)接）
交接班必須慎之又慎。交接過程中，總有指標(biāo)浮動(dòng)大、設(shè)備運(yùn)行有故障、發(fā)現(xiàn)操作扳手、對(duì)講機(jī)不在應(yīng)放置等情況，檢查完畢后，督促前班人員簽字確認(rèn)。在交班之后，整齊劃一的隊(duì)伍，進(jìn)入調(diào)度室，由調(diào)度、值班領(lǐng)導(dǎo)召開班后總結(jié)會(huì)。
（班后總結(jié)會(huì)）
（班后總結(jié)會(huì)）
一句句叮嚀，是責(zé)任的傳遞，更是安全的囑托。一排排整齊的隊(duì)伍，一個(gè)個(gè)認(rèn)真的面孔，交接“儀式”，儼然成為了公司一道靚麗的風(fēng)景線。一交一接，交的是一份安全，接的是一份責(zé)任。交接班步驟并不復(fù)雜，但要求員工必須認(rèn)真對(duì)待，只有每一個(gè)崗位人員清清楚楚的接班，認(rèn)認(rèn)真真的交班，才能盡可能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此，把“平平安安上班，安安全全回家”這句樸實(shí)溫馨的話送給每一位榆化人。（鄭璇）
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