4月5日，公司組織召開技術(shù)工作專題會議，聽取各單位重點工作推進(jìn)情況，梳理剖析制約系統(tǒng)平穩(wěn)運行、工藝指標(biāo)執(zhí)行、技改創(chuàng)新等方面的突出問題，討論研究擬訂整改解決方案，安排部署4月份技術(shù)工作。技術(shù)部、各生產(chǎn)單位技術(shù)相關(guān)責(zé)任人及全體技術(shù)員參加會議?？偣こ處熖锝ㄆ街鞒謺h并講話。 

        田建平指出，公司將技術(shù)員培養(yǎng)放在重要位置，通過建機(jī)制、搭平臺、暢通道，積極營造培養(yǎng)技術(shù)人員成長成才的良好氛圍，相關(guān)單位要扎實做好技術(shù)員雙重管理，合理安排工作任務(wù)，在壓擔(dān)子、提要求的同時也要在鼓勵引導(dǎo)上不遺余力。技術(shù)員要把握珍惜平臺和機(jī)會，把精力放在履職實干上，把根扎到生產(chǎn)一線，著力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。要主動自我加壓，努力提升業(yè)務(wù)能力，在技術(shù)工作中要敢想敢試，大膽創(chuàng)新，也要穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步實施，以技術(shù)業(yè)績真正體現(xiàn)自身價值優(yōu)勢。

        田建平強調(diào)，要強化組織協(xié)調(diào)，做實規(guī)劃統(tǒng)籌，加快推進(jìn)設(shè)備設(shè)施檢驗檢測準(zhǔn)備工作，列出任務(wù)清單、排出時間表，緊緊抓住春檢有利時機(jī)，做到應(yīng)檢盡檢。要眼光向外，始終關(guān)注并積極跟進(jìn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步強化行業(yè)考察溝通和內(nèi)部分享探討，結(jié)合自身實際積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化落地，切實增強系統(tǒng)平穩(wěn)運行能力。要牢固樹立算賬意識，做實項目前期準(zhǔn)備工作，綜合考量穩(wěn)定運行周期、保養(yǎng)維護(hù)費用等方面，充分論證項目可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性，算好成本效益賬。