《如何做一名合格的管理干部》專(zhuān)題講座，是董事長(zhǎng)劉俊送給榆化所有干部員工的一份開(kāi)年大禮。兩個(gè)多小時(shí)的講座，董事長(zhǎng)結(jié)合自己二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，深入淺出地講解了如何當(dāng)好一名班長(zhǎng)、車(chē)間主任、科長(zhǎng)、調(diào)度、副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)。他高屋建瓴，平語(yǔ)近人，親自講授了一節(jié)生動(dòng)的職場(chǎng)必修課，為大家今后的工作指明了方向，道明了方法，在所有干部職工心中引起了共鳴，帶來(lái)了強(qiáng)烈的震撼，讓人醍醐灌頂，受益匪淺。

      找準(zhǔn)職責(zé)定位，腳踏實(shí)地，躬身力行擔(dān)使命！班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，最基層的管理者，要夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力，勤勞實(shí)干，帶領(lǐng)一線(xiàn)員工維護(hù)好生產(chǎn)，抓好班組建設(shè)，靜待水到渠成；車(chē)間主任要踏踏實(shí)實(shí)做事，抓好工作，干好事情，不折不扣完成工作任務(wù)，做好車(chē)間當(dāng)家人；調(diào)度類(lèi)似“連長(zhǎng)”角色，沖鋒陷陣，一線(xiàn)指揮，要當(dāng)好八小時(shí)的“廠(chǎng)長(zhǎng)”，干好八小時(shí)的工作，維護(hù)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行；安環(huán)科長(zhǎng)類(lèi)似“黑臉包公”剛正不阿，制度面前一律平等，與一切違章違紀(jì)作斗爭(zhēng)，不怕得罪人、不講情面、不打折扣，是安全生產(chǎn)的“守護(hù)神”；生技科長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)的“賢內(nèi)助”，是考核者，是橋梁，更是“融合劑”，必須肩負(fù)好“管家”這一職責(zé)；副廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)的左膀右臂，必須緊緊團(tuán)結(jié)在廠(chǎng)長(zhǎng)周?chē)?，為廠(chǎng)長(zhǎng)分憂(yōu)解難，成為不可或缺的得力干將；廠(chǎng)長(zhǎng)要“胸懷天下”有擔(dān)當(dāng)，能力上敢想敢干有創(chuàng)新，凝聚人心，無(wú)私奉獻(xiàn)服務(wù)于公司，安全生產(chǎn)一把抓，降耗增效用心干。這是董事長(zhǎng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)定位，我們一定要在自己的舞臺(tái)上扮演好各自的角色，立足本職，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，不負(fù)重托，不負(fù)韶華，不忘初心，勇毅前行！

      抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力，擼起袖子加油干！一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必須是一群能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一心、不推諉、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，從公司利益出發(fā)，為降本增效安全生產(chǎn)同心奮進(jìn)。“人心齊，泰山移”，只要團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能心往一處想，勁往一處使，任何困難都是紙老虎。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)不可摧。只要每個(gè)人都能努力發(fā)揚(yáng)牢固樹(shù)立“主人翁”精神，追求卓越，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持弘揚(yáng)集體主義精神，無(wú)論是日常生產(chǎn)安全工作，還是公司組織的各種活動(dòng)，都要身體力行，團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，一群人，一條心，一件事，一起拼，一定贏(yíng)！

      打牢學(xué)習(xí)根基，真學(xué)真懂，真抓實(shí)干練本領(lǐng)！公司發(fā)展日新月異，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能緊跟公司發(fā)展的步伐，與公司共前進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平，不固步自封，要勇于創(chuàng)新；懂得沉淀自己，不恥下問(wèn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)，來(lái)個(gè)華麗轉(zhuǎn)身；正視自己的不足，在學(xué)習(xí)中充盈自己的頭腦，開(kāi)闊自己的視野，做一個(gè)有內(nèi)涵、有干勁、有創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的榆化人。

      作為一個(gè)合格的管理干部，必須具備陽(yáng)光的心態(tài)，健康的心理，不與自私為伍，發(fā)揚(yáng)大愛(ài)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)下屬關(guān)愛(ài)，與同事真誠(chéng)相待。要有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，艱苦奮斗，砥礪前行，自律、自強(qiáng)、積極上進(jìn)，把公司的生產(chǎn)方針和生產(chǎn)目標(biāo)當(dāng)作工作的指南針，做到一分部署，九分執(zhí)行，言必行，行必果！

      作為一個(gè)合格的管理干部，懂禮儀，待人接物落落大方也是一項(xiàng)必備技能。作為榆化人，我們的一言一行都代表著公司形象，我們要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)于禮儀方面的知識(shí)，自覺(jué)提升自身素質(zhì)，做一個(gè)懂禮節(jié)，不卑不亢的高素質(zhì)榆化人。

      榆化給予了員工廣闊的發(fā)展平臺(tái)，她是我們追逐夢(mèng)想的舞臺(tái)，是提升自身價(jià)值的增值器，也是我們安身立命的溫暖港灣，還是家庭美滿(mǎn)幸福的大后臺(tái)，更是我們幸福感、獲得感、自豪感提升的有力保障。我們要常存感恩之心，念榆化好，感榆化恩，忠誠(chéng)于榆化，為美好榆化錦上添花。好好工作是我們的職責(zé)，讓我們用敬業(yè)詮釋責(zé)任，用責(zé)任書(shū)寫(xiě)擔(dān)當(dāng)，用擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)價(jià)值，做一個(gè)懂得感恩，敢于付出，踏實(shí)做事，真誠(chéng)做人的高素質(zhì)榆化人。讓我們以董事長(zhǎng)為榜樣，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格要求自己，努力提升自己，做一名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理者?；⒛甑挠芑?，發(fā)展勢(shì)頭定當(dāng)如虎添翼；虎年的榆化人定當(dāng)虎虎生威；明日的榆化定當(dāng)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”！