為強化經(jīng)營單位隊伍建設，推動經(jīng)營干部工作作風轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營管理水平，公司人力資源部會同董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層聯(lián)合對原料中心、供應中心、營銷中心、遠安物流四個經(jīng)營單位中層以上管理干部進行綜合測評。

       本次測評本著公開、公平、公正的原則，通過無記名書面測評，對每位干部工作能力、干群關系、勤奮精神、廉潔自律四個方面進行綜合考評；通過與本單位員工交流談話，深入了解干部日常工作情況和在員工心中的形象，實事求是地對每一個干部進行評價，扎扎實實掌握干部的綜合素質(zhì)。

      干部測評是公司強化經(jīng)營管理隊伍建設的重要舉措，是加強干部管理的重要抓手，也向各級干部敲響了警鐘。全體干部員工要自我警醒、自我約束、主動提升，敢于與不良風氣作斗爭，讓當官不干事、牟利不擔責、出彩不出力的干部沒有發(fā)展空間，讓肯干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，凈化經(jīng)營工作環(huán)境。

      近年來，公司結合發(fā)展實際，在做好安全生產(chǎn)的前提下，逐步將管理重心向經(jīng)營轉(zhuǎn)移，直面問題，動真碰硬，對經(jīng)營客戶進行優(yōu)化，對經(jīng)營程序進行完善，對經(jīng)營隊伍加強建設，著力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營工作作風，切實提升經(jīng)營管理質(zhì)量，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯基壘石。