新時代擘畫新藍(lán)圖，新征程伴隨新挑戰(zhàn)，新發(fā)展呼喚新作為。年初，公司八屆一次股東大會明確了建設(shè)“雙百”榆化的宏偉藍(lán)圖，是新時代榆化人對未來的愿景，是對謀求新發(fā)展開創(chuàng)新局面的堅(jiān)定信念，更是不待揚(yáng)鞭自奮蹄的使命擔(dān)當(dāng)和勇氣信心。

        征途漫漫，注定風(fēng)高浪急，聚力奮楫，定能乘風(fēng)破浪。當(dāng)前，疫情的陰霾雖已消散，市場的寒冬卻遲遲未退，氯堿市場上下游雙重?cái)D壓未見好轉(zhuǎn)，反而愈演愈烈，我們面臨的形勢之復(fù)雜、斗爭之嚴(yán)峻、穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)之艱巨前所未有。眾人劃槳方能激流勇進(jìn)。越是形勢嚴(yán)峻越要凝心聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方向，心往一處想，勁往一處使，就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻。

        越是困難時刻，越要堅(jiān)定信心，越要沉著勇毅。榆化歷經(jīng)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨，有過長期虧損的艱難歷程，也有過停產(chǎn)放假的生死考驗(yàn)，但任何困難都沒能阻擋榆化人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的步伐。近年來，榆化公司在基礎(chǔ)管理上集中發(fā)力，在技術(shù)跟進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化上孜孜以求，強(qiáng)練內(nèi)功，積蓄強(qiáng)勁發(fā)展動能。在剛剛經(jīng)歷的三年疫情中，面對市場動蕩、運(yùn)輸阻塞、人員感染等重重挑戰(zhàn)，公司科學(xué)施策，化危為機(jī)，不僅經(jīng)受住了疫情的考驗(yàn)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展韌性；更化解了許多長期制約企業(yè)發(fā)展的難題，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了更加穩(wěn)固的基石。如今，股東滿意，員工幸福，基礎(chǔ)穩(wěn)固，企業(yè)陽光，高質(zhì)量發(fā)展前景光明。盡管寒冬未去，挑戰(zhàn)依舊巨大，但是，“三個放在心上”思想更加堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路更加明確，艱苦奮斗的力量更加積聚，我們信心十足、力量十足。

        今天，六型榆化、雙百榆化的美好藍(lán)圖催人奮進(jìn)，同時必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)。不怕巨浪高，只怕槳不齊。我們務(wù)必要找準(zhǔn)自己的崗位定位，厘清自己的職責(zé)使命，各司其職，各負(fù)其責(zé)，人守一陣地，共筑發(fā)展堤。技術(shù)人才要發(fā)揮技術(shù)專長，立足安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)，圍繞降本增效，扎根一線解難題、攻課題，增強(qiáng)技術(shù)保障能力。崗位員工要始終盡心盡責(zé)，堅(jiān)守生產(chǎn)陣地，緊盯工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的掌控能力。管理人員要突出服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營主任務(wù)，優(yōu)化制度、強(qiáng)化執(zhí)行、營造氛圍，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理的內(nèi)生動力。要各展其能，各盡其才，同頻共振齊發(fā)力，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)，共同鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，向著“雙百”榆化破浪遠(yuǎn)航！