勞模的每一個(gè)事跡都是有生命的，我們要將勞模精神一棒一棒接力傳承下去，謳歌勞動(dòng)，贊頌創(chuàng)造，在全公司掀起學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范、爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范的熱潮。

2024年“五一”勞動(dòng)模范：王川

         提起樹(shù)脂二廠乙炔工段化四班的班長(zhǎng)王川，沒(méi)有一個(gè)不伸大拇指的。他是一個(gè)對(duì)待工作極其負(fù)責(zé)的班組“領(lǐng)頭羊”，也是一個(gè)做事雷厲風(fēng)行、斬釘截鐵的榆化好員工，更是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的“好幫手”。
 

       乙炔工段是樹(shù)脂生產(chǎn)的排頭兵，為樹(shù)脂生產(chǎn)把控著第一道安全屏障。為了杜絕加重料這一安全紅線，作為班長(zhǎng)的他要求發(fā)生微機(jī)工要嚴(yán)把氮?dú)庵脫Q時(shí)間、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并不定時(shí)調(diào)取員工操作曲線，保證每一次操作的安全，并且嚴(yán)控發(fā)生器溫度、壓力與各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化運(yùn)行。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次加重料這樣的操作事故，不僅保證了安全生產(chǎn)，也使電石得到充分反應(yīng)，達(dá)到了降本增效的目的。他就是這樣一個(gè)對(duì)待工作極其負(fù)責(zé)的化工班長(zhǎng)。
 

       他對(duì)待安全保持著非同尋常地謹(jǐn)慎，總是說(shuō)“安全生產(chǎn)可容不得半點(diǎn)馬虎”。有一次，4#發(fā)生器有異常響聲，他通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，判斷是發(fā)生器內(nèi)部故障，立即上報(bào)工段組織搶修。他一遍遍地叮囑大家做好安全措施，辦理相關(guān)票證，系統(tǒng)連接處打盲板、封水封、通風(fēng)、置換。第一次通風(fēng)置換后罐內(nèi)有害氣體分析指標(biāo)稍有偏高，于是馬上安排再次通風(fēng)置換。第二次通風(fēng)剛一結(jié)束，檢修工戴好防毒面具，拿著工具就往罐里鉆，他一把拽住檢修師傅，斬釘截鐵地說(shuō)道：“分析結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，怎么能提前入罐，必須等到分析指標(biāo)徹底合格才能作業(yè)，絕對(duì)不能提前入罐。”一直等到分析結(jié)果合格后，他才組織開(kāi)始有序檢修，圓滿(mǎn)完成了發(fā)生器檢修任務(wù)。正是他對(duì)安全的敬畏之心、對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，為發(fā)生器的安全檢修加固了一道“防火墻”。
 

       王川工作兢兢業(yè)業(yè)，把工作當(dāng)成一種使命，在平凡的崗位上用流過(guò)的汗、吃過(guò)的苦描繪著精彩人生。他是榆化的楷模，是員工的榜樣，是一個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)與同事賞識(shí)贊揚(yáng)的好員工。

        2024年“五一”勞動(dòng)模范：白宇冰

        白宇冰，電化廠20萬(wàn)噸電解車(chē)間氯氫處理操作工，入職二十年來(lái)，立足本職勤懇工作，始終默默堅(jiān)守在崗位陣地。
 

       作為一線操作工，他深知巡檢的重要性，始終堅(jiān)持防患于未然，認(rèn)真對(duì)待每一次巡檢。在今年2月份的小夜班巡檢中，他發(fā)現(xiàn)氯水板換出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，情況緊急，立即匯報(bào)調(diào)度和班長(zhǎng)，及時(shí)操作切換板換。由于處置及時(shí)，未引起系統(tǒng)大幅波動(dòng)，確保了平穩(wěn)運(yùn)行。同樣在一次大夜班巡檢中，他敏銳察覺(jué)到一臺(tái)氯氣泵電機(jī)的溫度比同型號(hào)運(yùn)行設(shè)備溫度高，通過(guò)儀器檢測(cè)發(fā)現(xiàn)電機(jī)接線盒溫度異常，立即匯報(bào)并執(zhí)行倒泵操作。經(jīng)檢查，三相電中有一相斷線，成功避免了一起跳閘停車(chē)事故，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他總能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論白天還是黑夜，都能迅速將問(wèn)題妥善處理。
 

        回顧二十年的工作歷程，從一個(gè)初出茅廬的學(xué)徒成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的崗位骨干，他深知個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，始終把安全放在首位，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，用認(rèn)真細(xì)致地巡檢守護(hù)系統(tǒng)地安全運(yùn)行，在這二十年的工作生涯中，做到了崗位零事故，也正因如此，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認(rèn)可。

        2024年“五一”勞動(dòng)模范：李軍

       李軍，精細(xì)化工廠制磚車(chē)間操作工。從參加工作的第一天起，他聽(tīng)從老師傅的教導(dǎo)，對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮。在他二十年的工作中，始終堅(jiān)守“在崗一分鐘，精心六十秒”的工作態(tài)度。

       他始終以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)操作。無(wú)論是設(shè)備啟動(dòng)前的檢查，還是生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控，都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保每一個(gè)步驟都準(zhǔn)確無(wú)誤。在一次操作中，發(fā)現(xiàn)壓制出的磚有裂紋，立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查，精準(zhǔn)的找到了磚機(jī)夾板氣囊受力不均勻的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的檢修處置，保證夾板氣囊受力均勻，避免了產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

       他深知化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性，始終以問(wèn)題的視角看待生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作。在一次包裝崗位往壓制崗位運(yùn)送空小車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)小車(chē)會(huì)失去控制掉入圍欄外的安全隱患。他及時(shí)與班組和車(chē)間反饋、討論、研究，在運(yùn)送小車(chē)終點(diǎn)加裝限位開(kāi)關(guān)，保證了安全。在一次操作中，發(fā)現(xiàn)配料量與制磚量不匹配，檢查陳化倉(cāng)料位高，判斷可能物料凝結(jié)，立即聯(lián)系協(xié)調(diào)對(duì)陳化倉(cāng)進(jìn)行處理，避免了陳化倉(cāng)結(jié)塊事故。

        一次次地生產(chǎn)經(jīng)歷，讓他更加堅(jiān)定了認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是一名操作工必備的素質(zhì)。他堅(jiān)信，只要每天把自己平凡崗位上平凡的事做好，那就是不平凡。