電化二廠電解車間化三班，現(xiàn)有16名員工。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織?；嗌羁陶J識到班組運行對全廠生產(chǎn)穩(wěn)定的重要性，抓安全、穩(wěn)運行、降成本、挖效益，實現(xiàn)了全年安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)。

    他們始終把安全工作放在第一位，以打造安全型班組為主線，提高守紀意識，嚴格落實公司的各項規(guī)章制度，加強安全檢查，不定時對日常操作行為進行檢查，做到了上安全崗、干安全活。全年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。

    他們始終把班組管理作為工作基礎，以樹立班組團隊意識為核心，積極組織班組活動，強調班組建設要堅持以人為本，增強員工的集體榮譽感、責任感，不斷提升班組隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

他們始終把穩(wěn)定運行作為工作核心，嚴格服從公司的整體生產(chǎn)組織，認真進行巡回檢查，嚴格執(zhí)行各項工藝指標，不斷加強液堿質量指標管控，實現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)，堿液濃度均達到31.5%以上。

    他們始終把節(jié)能降耗作為工作重點，全員參與，深入研究，從指標優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)上降消耗。在2019年5月份春檢開車期間，班組的每位員工通過緊密聯(lián)系，及時調節(jié)，解決了以往開停車時出現(xiàn)的除害塔氯氣泄漏問題，使自用堿節(jié)約了4噸，開停車共節(jié)約自用堿8噸左右。全年生產(chǎn)30%堿4.6萬噸，超產(chǎn)0.1萬噸，通過調節(jié)陰極循環(huán)流量陰陽極濃度、槽溫使電壓降低0.4V左右，直流電單耗節(jié)約2260度/噸堿。在原輔材料方面，提高真空度，勤調節(jié)，使亞硫酸鈉的用量控制在0.95公斤/噸堿，年節(jié)約亞硫酸鈉約1.9噸；嚴格控制硫酸濃度，隨季節(jié)變化在保證氯含水小于200ppm的前提下，全年節(jié)約硫酸約118噸。

電解車間化三班班長：貢俊林

      班長是一個班組的靈魂，電化二廠電解車間化三班在班長貢俊林的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮進，不斷提高專業(yè)知識，不斷豐富實踐經(jīng)驗，靈活運用實踐成果，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。班組被評選為公司2019年度紅旗班組，貢俊林同志被評選為公司2019年度優(yōu)秀班長。（張坤）