3月24日，公司在五樓會議室組織召開第一季度安全總結(jié)暨警示教育會。公司副總經(jīng)理任開宇，各生產(chǎn)廠、子公司、相關(guān)職能部門各級安全管理人員、安環(huán)員及員工代表共計(jì)260余人參加會議。

        會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級部門關(guān)于安全管理工作相關(guān)文件精神，系統(tǒng)總結(jié)回顧了第一季度安全管理工作，結(jié)合近期國內(nèi)典型事故案例深入分析當(dāng)前存在的問題與不足，安排部署下階段安全管理重點(diǎn)工作。

        任開宇簡要闡述了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的重要意義，對扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹上級文件精神，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)制度措施，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。要提高安全意識和責(zé)任感，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不斷健全完善管理制度和操作規(guī)程，狠抓落實(shí)執(zhí)行，杜絕習(xí)慣性違章，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。要增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)員工安全風(fēng)險辨識與管控知識培訓(xùn)教育，推動實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，防范化解各類風(fēng)險。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和相互監(jiān)督作用，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)四不傷害原則，相互監(jiān)督相互提醒，通過團(tuán)隊(duì)合作共同提高安全意識和風(fēng)險防范能力。要持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)，養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識，提高自身素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為，推動形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

        要善于“抓責(zé)任”。責(zé)任制是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手，要始終擰緊責(zé)任鏈條，抓緊抓實(shí)日常監(jiān)管，落準(zhǔn)到人、落細(xì)到事、落實(shí)到崗。要敢于“翻舊賬”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷排查解決隱患。堅(jiān)持“一崗出事故、全公司受教育”，做到舉一反三、全面排查，切實(shí)堵塞漏洞。要精于“打基礎(chǔ)”?；鶎右痪€是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場。要堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識，消除不安全行為，推動人人知曉、人人參與、人人盡責(zé)。要甘于“下苦功”。減少安全生產(chǎn)事故，最好的辦法是預(yù)防，最佳的時機(jī)是平時。要從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個隱患。要勤于“長本領(lǐng)”。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩個抓手，緊盯目標(biāo)任務(wù)，對職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的各種風(fēng)險做到心中有數(shù)、見微知著、對癥下藥，推進(jìn)風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精細(xì)化。

        安全就是幸福，安全就是效益，保安全才能謀發(fā)展。全體員工必須動起來、緊起來、嚴(yán)起來，既突出“當(dāng)下改”，也注重“長久立”，牢牢守住“安全是企業(yè)發(fā)展的前置條件”這條底線，持續(xù)深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，全力護(hù)航榆化高質(zhì)量發(fā)展。