總公司
以身作則是干部的必備素質(zhì)

        領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止對員工的影響是巨大的。所謂,正人先正己。凡是要求員工做到的,干部必須先做到。只有干部身體力行、以身作則,給員工做好表率,才能提升干部對廣大員工的感召力和影響力。
 

        群雁高飛頭雁領(lǐng)。各級干部,尤其是“一把手”,是各部門、各分廠、各車間、各班組的頭雁,做到率先垂范、以上率下,就會形成“頭雁效應(yīng)”。團(tuán)隊(duì)就會堅(jiān)定一個核心,向著一個目標(biāo),精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)而為。干部走在最前面、帶頭戰(zhàn)一線,就是無聲的命令,就會帶動全體員工投身實(shí)踐、踏實(shí)工作。要當(dāng)好頭雁,必須具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂椭腔?,具備能夠?dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì),具備主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,飛在雁陣最前列。

 

        干部以身作則要勤于學(xué),錘煉能干事會干事的硬本領(lǐng)。沒有處理事務(wù)的專業(yè)實(shí)力、解決問題的決斷力、管理團(tuán)隊(duì)的能力,就不是合格的管理干部。能力不足是公司人才隊(duì)伍最為突出的矛盾,也是干部隊(duì)伍建設(shè)的最大障礙。在人才引進(jìn)困難的環(huán)境下,公司把自主育人才作為重點(diǎn),千方百計推動人才培養(yǎng)。各級干部更要參加各類培訓(xùn),主動學(xué)習(xí)專業(yè)技能、管理知識,補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化長板,提升自己的綜合素質(zhì)。干部要帶頭引領(lǐng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,營造學(xué)技能、練本領(lǐng)的濃厚氛圍,感染全體員工跟上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的步伐,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

 

        干部以身作則要善于干,擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)工作的先鋒隊(duì)。干部干部首當(dāng)其沖就是干,要沖鋒在前、扎扎實(shí)實(shí)干事,決不能有“當(dāng)官老爺”的思想,不能擺官架子,耍官僚主義,責(zé)任和工作極力往外推,成績和榮譽(yù)想著往里收。干部要把陣地放在基層一線,哪里有問題守在哪里,哪里最艱苦干在哪里,哪里最危險沖在哪里,心無旁騖地扎身基礎(chǔ)工作。干部是企業(yè)的中流砥柱,不能只盯著自己的一畝三分地,更要心懷企業(yè)發(fā)展大局,化被動為主動,變推動為帶動,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能打硬仗、打勝仗。

 

        干部以身作則要嚴(yán)律己,做新風(fēng)正氣的引領(lǐng)者。習(xí)近平總書記告誡黨員干部“‘善禁者,先禁其身而后人。’各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,說到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn)。”規(guī)章制度不是部分人的約束,而是所有人都必須遵守的行為準(zhǔn)則。干部要敬畏制度、心存戒尺,率先遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)小處做起,在工作生活中做遵章守紀(jì)的“代言人”。要勤儉節(jié)約,反對講排場比闊氣,摒棄貪圖安逸、享樂奢靡;凈化交際圈子,自覺與不良的風(fēng)氣劃清界限,脫離墮落的土壤;不說大話、不做空架子,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)做工作。公司組織進(jìn)行干部查班,就是為各級干部敲警鐘,要求員工做到的,自己先做;禁止員工做的,自己先不做。這樣才能樹立干部的誠信和威信,得到員工的擁護(hù)與愛戴。

 

        干部以身作則要心為民,做團(tuán)隊(duì)的主心骨、員工的貼心人。干部是帶著更多責(zé)任,背負(fù)更大使命的,不能只顧個人的發(fā)展、個人的利益,要真正把服務(wù)員工掛在心上,才能成為員工認(rèn)可的干部。要時刻關(guān)注員工的思想動態(tài),了解員工的工作生活情況,幫助排憂解難,把實(shí)事做到員工心坎兒上。要不忘記對年輕員工的鍛煉與培養(yǎng),積極為年輕員工創(chuàng)造條件,創(chuàng)造機(jī)會,“搭臺子、壓擔(dān)子”,幫助員工慢慢成長。

 

        千錘百煉出真金,只有以身作則,主動學(xué)習(xí)提升,不斷實(shí)踐錘煉,才能成長為合格的管理干部。剔除病秧是豐收的前提,公司給干部成長留空間、留時間,但是,也決不允許濫竽充數(shù)、得過且過,必須建立能上能下的用人機(jī)制,把不能身先士卒的干部剔除,給愿意上進(jìn)的員工留位,給各級干部不斷加壓,真正打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢打敢拼的干部隊(duì)伍。

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