“五一”假期即將來臨，為保證節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定及進一步強化生產(chǎn)管理，公司熱電廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況提前做好安排，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

        一、加強領導組織，落實安全責任

        組織召開安全生產(chǎn)例會，主要針對四月份工作總結(jié)，對五月份安全生產(chǎn)工作安排部署及節(jié)假日期間領導24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項匯報制度，檢修值班人員認真遵守值班制度，杜絕離崗、串崗等違章違紀行為，要求運行人員節(jié)日期間加強巡檢力度，各專業(yè)合理安排“五一”期間各項工作，組織協(xié)調(diào)并解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

        二、加強現(xiàn)場監(jiān)督

        1、熱電廠按專業(yè)進行了節(jié)前檢查，并將檢查情況及存在的問題進行了及時整改。將發(fā)現(xiàn)的各項隱患、缺陷及時消除，做到小缺陷不過班，大缺陷不過夜，保證“五一”期間生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
 

        2、將外來施工人員和施工現(xiàn)場作為重點監(jiān)控區(qū)域，要求外來施工人員落實公司的安全生產(chǎn)責任制，加強節(jié)日期間的風險點管控，明確專人負責，嚴防事故發(fā)生。
 

        3、對消防器材進行詳細檢查，快過期的消防器材進行更換，保證節(jié)假日期間消防器材完好無損，時刻處于良好備用狀態(tài)。