7月22日，降本增效精細(xì)管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長遲占鋒到精細(xì)化工廠督促降本增效工作，與廠長岳偉鵬就具體措施與努力方向做了探討交流。
 

        遲占鋒強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化工廠應(yīng)持續(xù)在氯乙酸車間與制磚車間降本增效工作上發(fā)力。要加強(qiáng)指標(biāo)的優(yōu)化控制，在原定生產(chǎn)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，壓緊車間內(nèi)部管控指標(biāo)，從卸車殘留醋酸回收、反應(yīng)釜水分指標(biāo)、凍鹽水和循環(huán)水溫度等方面著手，降低消耗。要在穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，減少電伴熱和蒸汽伴熱的使用，利用氯化系統(tǒng)和氫化系統(tǒng)壓差進(jìn)行物料輸送，廢料集中回收減少設(shè)備開機(jī)時(shí)長，深入推進(jìn)節(jié)電節(jié)汽。要從原料、配方等方面進(jìn)行優(yōu)化，提高制磚質(zhì)量，降低制磚成本；對(duì)打散機(jī)刮刀等設(shè)備進(jìn)行技改，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長使用周期。要深入推進(jìn)修舊利廢，精細(xì)管控材料的使用，切實(shí)降低維修費(fèi)用。要算好各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)賬，用真實(shí)數(shù)據(jù)逐周匯報(bào)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效落實(shí)見效。