近日，精細化工廠廠長游紹組織全體制磚車間員工召開專題會議。會議就安全管理、組織紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面進行了安排，要求各班組、責(zé)任人充分把握會議重點，明確工作方向，盡快對未完成的工作進行落實。會議指出，生產(chǎn)車間管理人員、班組長要提高思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履行好自身肩負的安全工作職責(zé)，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；生產(chǎn)車間要落實日常安全檢查工作，堅決做到不拖沓、不推諉，克服麻痹松懈思想，剔除各種不利安全因素，確保安全問題有效解決，把安全工作放在首位。全體員工要注意組織紀(jì)律，嚴(yán)禁將手機帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，各崗位員工要盡職盡責(zé)、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、無理由離崗。各工作崗位要維護廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生，各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定，按分工進行必要的修整和整頓，各車間班前、班后必須按要求對工作現(xiàn)場進行清掃，共同營造積極良好的工作氛圍和干凈整潔的工作環(huán)境。