5月22日,公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會。會議聽取各單位重點工作匯報,分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,安排部署安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、春檢準(zhǔn)備等方面工作,要求各單位要高度重視安全管理,對標(biāo)對表做好隱患排查治理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要拓寬思路,深入推進(jìn)降本增效和合理化建議工作,切實提升內(nèi)部管控能力。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人參加會議。劉洋對安全生產(chǎn)的幾項重點工作進(jìn)行了強調(diào)。他指出,面對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障,要綜合以往生產(chǎn)事例,深入系統(tǒng)地查清根本原因,從根上消除隱患。要加強生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理,細(xì)節(jié)的不注意就可能留下生產(chǎn)隱患,任何作業(yè)都要細(xì)心盡責(zé),做好作業(yè)的痕跡記錄,為后續(xù)的維護(hù)檢查提供保障;要加強設(shè)備的管理,嚴(yán)控運行指標(biāo),做好檢查維護(hù),提高設(shè)備的運行效率和使用周期。
劉洋對安全生產(chǎn)的幾項重點工作進(jìn)行了強調(diào)。他指出,面對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障,要綜合以往生產(chǎn)事例,深入系統(tǒng)地查清根本原因,從根上消除隱患。要加強生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理,細(xì)節(jié)的不注意就可能留下生產(chǎn)隱患,任何作業(yè)都要細(xì)心盡責(zé),做好作業(yè)的痕跡記錄,為后續(xù)的維護(hù)檢查提供保障;要加強設(shè)備的管理,嚴(yán)控運行指標(biāo),做好檢查維護(hù),提高設(shè)備的運行效率和使用周期。
劉洋強調(diào),安全無小事,任何作業(yè)都必須把安全考慮周全,越是習(xí)以為常的日常作業(yè),越要保持安全的警惕性,嚴(yán)格落實各項安全措施,寧繞千步遠(yuǎn),不冒一步險。規(guī)范作業(yè)比現(xiàn)場盯守更重要、更有用。要抓好作業(yè)的現(xiàn)場管理,既要落實干部的現(xiàn)場盯守,更要嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范每一個作業(yè)步驟,做到各項作業(yè)井然有序,千方百計守好安全生產(chǎn)防線。
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