10月23日，公司常務副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取各單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況的匯報，分析研判當前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經(jīng)理層領導、各單位負責人參加會議。

        針對安全穩(wěn)定生產(chǎn)，劉洋指出，要高度重視近期樹脂一廠預熱器和壓縮機的問題，與設備廠家協(xié)調，詳細排查預熱器問題的根本原因，妥善做好處理；針對6萬噸/年聚氯乙烯壓縮機多次出現(xiàn)的問題，要認真排查設備、保養(yǎng)及操作等方面的原因，從根本上消除隱患，抓緊做好返廠保養(yǎng)壓縮機的維修，盡快做到備用狀態(tài)。各生產(chǎn)廠要舉一反三，強化重點設備的管理，認真細致做好定期切換和維護保養(yǎng)，確保設備穩(wěn)定運行。電氣系統(tǒng)的異?，F(xiàn)象較為隱蔽，要對異常開關觸頭盒的同批設備進行排查，重點關注運行情況，要認真細致地開展電氣系統(tǒng)的巡檢排查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理，確保電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

        劉洋強調，要高度重視生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)，嚴格按照規(guī)范做好就近接地等安全措施，確保作業(yè)安全。要完善伴熱、供暖等管道的法蘭設施，通過多種舉措，盡可能減少危險區(qū)域動火和頻繁動火作業(yè)。廠部級領導要親自把組織紀律抓在手上，持續(xù)強化組織紀律管理，尤其是各級干部的紀律管理，加大檢查頻次，以嚴格的管理保證過硬的作風，堅決守住安全生產(chǎn)基本盤。