2月22日，電化廠組織全體班組長召開精誠團結(jié)、主動作為專題會議。會上，廠長岳偉鵬重點對公司績效考核改革方案進行了詳細解讀，他指出，績效考核改革將成為今年基礎(chǔ)管理工作的重點亮點，要正確認識，激勵廣大干職員工精誠團結(jié)、主動工作；班組長要統(tǒng)一思想并積極引導(dǎo)員工正確認識績效考核，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的責(zé)任心來認真對待每一項工作，充分發(fā)揮主觀能動性和主人翁精神，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的工作激情和務(wù)實的工作作風(fēng)開啟新一年工作總基調(diào)；要增強全員成本管控意識，在原料、維修材料消耗上做到精打細算，節(jié)約每一度電、每一滴水，一如既往做好工藝指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能降耗工作；要把安全穩(wěn)定生產(chǎn)提到一個新的高度，穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)，加強自身及班組成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提升操作技能、應(yīng)急處置方面多下功夫；要提高管理能力，打破常規(guī)，勇于擔(dān)責(zé)，團結(jié)一心，腳踏實地謀發(fā)展，攜手并進創(chuàng)效益。A