4月10日，精細化工廠組織召開質(zhì)量問題管理專題會，廠長游紹對公司“從質(zhì)量問題看強化管理”的會議精神進行傳達，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)最基本的競爭力之一，對企業(yè)的發(fā)展和品牌形象具有重要影響，全體員工要有產(chǎn)品質(zhì)量意識，充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。會議要求，各車間要高度重視原輔料和產(chǎn)品質(zhì)量問題，從源頭進行把控，在控制好進廠原料質(zhì)量的同時，在生產(chǎn)過程中要對產(chǎn)品進行檢測和監(jiān)測，確保產(chǎn)品質(zhì)量；要加強員工專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使員工更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，明確每個步驟的職責和流程，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不必要的錯誤；要嚴格按照ISO9001國際標準化質(zhì)量管理體系來進行管理，貫徹落實“科學、公正、準確、規(guī)范”的質(zhì)量方針，強化質(zhì)量意識、建立健全管理制度，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，為公司發(fā)展添磚加瓦。