4月15日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，分析研判當前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下一階段重點工作進行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導、各單位負責人參加會議。

        劉洋指出，近段時期，公司生產(chǎn)組織有序，生產(chǎn)運行保持穩(wěn)定。各生產(chǎn)單位要繼續(xù)加強各生產(chǎn)系統(tǒng)運行的日常維護管理，持續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)局面。生產(chǎn)廠要加強電纜維護管理，盡快恢復(fù)電纜溝。要認真做好溴化鋰機組的調(diào)試工作，深入考查機組大修后性能參數(shù)變化，做好調(diào)試過程的原始數(shù)據(jù)記錄，為今后的運行維護保養(yǎng)提供保障。
 

       PVC產(chǎn)品質(zhì)量提升攻關(guān)工作開展以來，兩個樹脂廠進展和成效不一，相互之間要加強溝通協(xié)調(diào)，相互配合，加強與同行企業(yè)的交流，繼續(xù)推進質(zhì)量攻關(guān)，緊盯關(guān)鍵質(zhì)量指標，要穩(wěn)住現(xiàn)有質(zhì)量提升成果，實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的高質(zhì)量生產(chǎn)；深入查找質(zhì)量差異的根本原因，查找問題，持續(xù)改進，實現(xiàn)全生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的提升。要加強工藝技術(shù)改造的管理，綜合做好各項技改的影響評估，確保節(jié)能降耗的技術(shù)改造不影響產(chǎn)品質(zhì)量。
 

        劉洋強調(diào)，安全無小事，責任大于天。作為危化品生產(chǎn)企業(yè)，安全弦非常脆弱，尤其是樹脂廠，這就要求我們必須時刻抓牢抓實安全管理。要認清當前冷卻器更換、回收槽檢修等現(xiàn)場危險作業(yè)較多的實際情況，有計劃地做好區(qū)域作業(yè)的合理調(diào)控，杜絕集聚性作業(yè)導致管理上顧此失彼，要嚴格執(zhí)行最新審核的檢修方案，確保作業(yè)安全。雨季來臨，各職能部門、生產(chǎn)廠要加強季節(jié)性安全檢查和安全管理，尤其是電石庫、配電室、室外電儀設(shè)備及其他關(guān)鍵裝置等，要制定完善制度，加強人員管理，明確責任，強化落實。安全意識的欠缺、習慣性違章以及各類外部因素的疊加極有可能導致事故的發(fā)生。要經(jīng)常性組織員工對國內(nèi)相關(guān)事故案例進行學習，不斷增強員工安全意識，堅決打擊習慣性違章，全力保持安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。