4月22日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下一階段重點工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

        劉洋指出，目前PVC質(zhì)量提升取得了顯著效果，產(chǎn)品粘數(shù)指標(biāo)初步達(dá)到了第一階段目標(biāo)，要重點在指標(biāo)穩(wěn)定上下功夫，排查生產(chǎn)條件、工藝操作等變化帶來的不穩(wěn)定因素，逐步實現(xiàn)更加穩(wěn)定的工藝操作。要繼續(xù)在魚眼指標(biāo)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，逐項排查進(jìn)入聚合釜的各項物料，查找問題原因，嚴(yán)格控制物料純度，把好物料入口關(guān)，實現(xiàn)各類質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)化提升，全面實現(xiàn)第一階段目標(biāo)，達(dá)到軟制品質(zhì)量指標(biāo)。

      劉洋強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)管理不僅是生產(chǎn)安全管理，更是全面統(tǒng)籌的管理，是職責(zé)責(zé)任的管理。要加強(qiáng)電纜溝施工管理，增強(qiáng)電纜保護(hù)意識，分析識別重點部位、危險行為，安排具備專業(yè)能力的專人負(fù)責(zé)，確保起到監(jiān)管作用，堅決杜絕施工過程中損傷電纜；要妥善處理好電纜溝與配電室的連接口，加強(qiáng)雨天施工安全措施，確保安全保質(zhì)保量完成電纜溝作業(yè)。要強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，針對檢修回收罐、技改溢流管等涉及動火、密閉空間等危險性作業(yè)，全面識別作業(yè)風(fēng)險點，做好盲板、隔離等安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保作業(yè)安全。要加強(qiáng)外來作業(yè)人員的管理，明確屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化人員行為約束，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。