6月5日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開2024年度春檢工作總結會，總工程師田建平，副總經理任開宇，生產部、安環(huán)部、技術部及生產單位相關負責人參加會議。

        會議聽取了各生產單位春檢完成情況、技改項目推進、隱患排查處置、存在不足、改進措施辦法等方面情況匯報。職能部門結合部門職責和春檢實際，實事求是指出過程中存在的問題，并給出意見建議。公司參會領導結合分管業(yè)務進行了總結點評，一針見血指出問題差距，安排部署下階段工作。會議宣讀了2024年度春檢考核獎勵。

        劉洋指出，春檢時間緊任務重，各生產單位按要求高效務實地完成了檢修任務，在肯定成績的同時，也要清醒認識到在統(tǒng)籌安排、現場管控等方面存在的差距和不足。要始終堅持更高標準更嚴要求，深入挖掘實際存在的難點痛點，以案為鑒，舉一反三，透過現象看本質，汲取經驗教訓，把各項工作落實落細落到位。針對總調職能弱化問題，要提高站位，正視問題，充分認識調度職能的重要作用，查找問題癥結，下好安全生產“一盤棋”。 

       要密切關注系統(tǒng)運行情況，特別是新投用設備，技改、大修項目涉及裝置，加大巡檢巡查力度，狠抓臺賬管理、嚴把數據質量關；職能部門要充分發(fā)揮職能作用，協助做好性能測試等工作。要始終將勤儉節(jié)約貫穿工作始終，認真做好廢舊物資分類整理工作，通過修舊利廢，最大限度降低運行成本。要全面收集存在問題，充分調用技術資源力量，多匯總、多討論，及早制定處置方案，扎實做好檢維修項目儲備。要發(fā)揮好考核正向激勵作用，樹立求真務實鮮明導向，認真組織開展好本單位春檢總結工作，凝心聚力全力確保安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。