2月21日，公司副總經(jīng)理劉洋、任開(kāi)宇組織召開(kāi)春檢工作安排會(huì)議，各生產(chǎn)廠、項(xiàng)目工程部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、安環(huán)部及供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

      會(huì)議主要內(nèi)容為總結(jié)一廠區(qū)檢修任務(wù)落實(shí)情況，安排部署二廠區(qū)春季檢修工作。

      副總經(jīng)理任開(kāi)宇指出，一廠區(qū)剛剛結(jié)束階段性檢修，各單位要認(rèn)真做好總結(jié)分析，科學(xué)統(tǒng)籌安排，為順利完成下一階段春檢任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。為保證各項(xiàng)檢修項(xiàng)目按計(jì)劃扎實(shí)有序推進(jìn)，檢修方案中要明確標(biāo)明安全負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員、配套安全措施、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容，檢修過(guò)程中要嚴(yán)格按方案執(zhí)行。各生產(chǎn)廠要充分利用春檢機(jī)會(huì)，在完成檢修項(xiàng)目的同時(shí)，要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝管線、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面隱患排查整改，為長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。檢修期間，各單位必須服從總調(diào)指揮，及時(shí)溝通、相互配合。針對(duì)集控室搬遷項(xiàng)目，要求各單位要抽調(diào)可靠技術(shù)人員，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)完成接線等工作，樹脂二廠負(fù)責(zé)把關(guān)。項(xiàng)目工程部和供應(yīng)中心要做好配合工作。檢修期間，安環(huán)部全程跟蹤監(jiān)督，必須保證檢修安全。

      副總經(jīng)理劉洋指出，生產(chǎn)廠要與供應(yīng)中心做好對(duì)接，根據(jù)材料到位情況靈活調(diào)整檢修項(xiàng)目，并及時(shí)上報(bào)。二廠區(qū)于2月24日2：30開(kāi)始安排降負(fù)荷停車，暫定于3月5日9:00具備開(kāi)車條件。相關(guān)單位抓緊完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極同廠家和外協(xié)單位溝通對(duì)接，確保技術(shù)人員、吊車等機(jī)械設(shè)備及時(shí)到廠。動(dòng)力廠要抓緊完善電氣檢修方案，敲定停電時(shí)間安排。氣柜更換項(xiàng)目作為重要檢修項(xiàng)目，要求置換、檢修等每個(gè)步驟都要制定具體實(shí)施方案，確保萬(wàn)無(wú)一失。開(kāi)停車時(shí)，系統(tǒng)置換要徹底，不留任何死角。檢修期間，各單位要做好防凍工作部署。針對(duì)公共系統(tǒng)，分廠之間要做好溝通配合工作，嚴(yán)格聽(tīng)從總調(diào)統(tǒng)一指揮。各監(jiān)管部門做好監(jiān)管和服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要起到模范帶頭作用，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。（鞏政）