7月15日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，聽(tīng)取各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       劉洋指出，要全力做好安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)消除生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。要積極做好混脫石墨冷卻器的檢修準(zhǔn)備，盡快更換有隱患的設(shè)備，保證工藝運(yùn)行指標(biāo)；要合理安排檢修時(shí)間，避免各臺(tái)混脫石墨冷卻器集中檢修，確保設(shè)備有備可用。要積極對(duì)接設(shè)備廠家，盡快完成6#合成爐冷卻器的檢修；研究考慮蒸汽爐技改的可行性，提前制定技改實(shí)施方案。要加強(qiáng)6萬(wàn)噸聚氯乙烯堿洗塔的運(yùn)行管控，規(guī)范日常操作，嚴(yán)控運(yùn)行參數(shù)，確保出口溫度、氯化氫含量不超標(biāo)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；要做好設(shè)備檢修更換準(zhǔn)備，制定更換方案、核算檢修工期，利用設(shè)備檢修契機(jī)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行徹底處理。

        劉洋強(qiáng)調(diào)，要有序推進(jìn)PVC質(zhì)量提升工作，慎重實(shí)施軟塑制品PVC試用，與下游廠家做好對(duì)接溝通，明確試用的目的和意義。要收集試用結(jié)果數(shù)據(jù)，細(xì)化到PVC的每一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)和運(yùn)行工況指標(biāo)，確定下一步質(zhì)量提升的方向和措施。持續(xù)優(yōu)化夏季聚合運(yùn)行，積極與同行企業(yè)溝通交流，加強(qiáng)循環(huán)水溫度的管控，不斷探索適合軟塑制品PVC的夏季生產(chǎn)措施。要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量控制技術(shù)，明確科學(xué)操作方法，真正達(dá)到PVC質(zhì)量穩(wěn)定提升。生產(chǎn)管理要突出安全穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)抓，尤其是在細(xì)節(jié)管理上，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在科學(xué)合理的范圍，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定高效高質(zhì)量生產(chǎn)。