7月22日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，聽(tīng)取各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        劉洋指出，20萬(wàn)噸聚氯乙烯石墨冷卻器更換后效果不明顯。要繼續(xù)深入排查問(wèn)題原因，徹底解決處理問(wèn)題，提高混脫脫水效果，確保轉(zhuǎn)化系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。要高度關(guān)注6萬(wàn)噸聚氯乙烯堿洗塔運(yùn)行情況，準(zhǔn)備好備用設(shè)備，做好堿洗塔更換準(zhǔn)備；要收集整理相關(guān)系統(tǒng)存在的隱患問(wèn)題，綜合考量系統(tǒng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好堿洗塔更換期間的檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備，充分利用系統(tǒng)停車(chē)契機(jī)，處理各項(xiàng)隱患問(wèn)題，做到心中有數(shù)。
 

        劉洋強(qiáng)調(diào)，PVC質(zhì)量提升完成了階段性工作，試用已經(jīng)得到結(jié)果。要加強(qiáng)與技術(shù)人員、同行企業(yè)交流溝通，深入總結(jié)分析試用情況，以點(diǎn)帶面，從技術(shù)和理論的角度引深考慮。要看清PVC質(zhì)量與提升目標(biāo)還存在差距，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，結(jié)合自身實(shí)際和下游需求，詳細(xì)制定下一步提升改進(jìn)措施，精準(zhǔn)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，在穩(wěn)定當(dāng)前質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
 

        進(jìn)入伏天，雷雨極端天氣頻發(fā)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，做好一切應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和預(yù)防措施。要在“堵”字上發(fā)力，準(zhǔn)備好沙袋等物資，做好防洪圍堵準(zhǔn)備；在“排”字上下功，詳細(xì)排查各個(gè)排洪口，算好排洪量，確保廠區(qū)泄洪心中有底。要加強(qiáng)電石庫(kù)、配電室等關(guān)鍵防水區(qū)域的管控，不僅要做好防水工作，更要采取主動(dòng)措施，優(yōu)化調(diào)整運(yùn)作程序，把應(yīng)對(duì)的舉措落實(shí)到行動(dòng)上，有安排有計(jì)劃地化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。要做好聚合、廢氯吸收、除害等重要生產(chǎn)工藝SIS系統(tǒng)的定期試驗(yàn)，在特殊時(shí)期，提高試驗(yàn)等級(jí)和頻次，制定更高等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下能夠正常投運(yùn)，為夏季安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。